Jessica Schmidt Walter

- Projektmanagement und Teamkoordination
- Entwicklung von Projekten im Bereich Inbound to Manufacturing: Prozess Design und Kalkulation
- Businesspräsentation und Verhandlung bei OEM’s und Lieferanten Tier 1

- Projektmanagement im nationalen und internationalen Umfeld
- Logistikplanung: Kapazitätsbetrachtung der Produktion, der Logistik und des Personals; Design neuer Prozesse und Implementierung von Lean-Prinzipien; Changemanagement; Workshopmoderation
- Verständnis für den Bereich Lean-Management und Toyota-Produktionssystem

- Einführung der Lagerverwaltung: Prozess, Regeln und Ausbildung
- Optimierung des Lagers und Einführung des Supply Chain Management Konzepts
- Bestandsreduzierung: Analyse und Ausführung
- Einführung des Verpackungsstandard: Vorstellung und Verhandlung mit Lieferanten

- Audit der Logistikplattform von Issoire (Frankreich)
- Einführung einer Partnerschaft zwischen den Hauptlieferanten und der Valeo SA.

- Optimierung des Materialfluss
- Verbesserung der Bereitstellung und Auslieferung von Waren
- Management

- Arbeitplatzergonomie
- Analyse von der Pick and Pack Methode

- Transportorganisation
- Verfolgung von logistischen Kennzahlen