Amadou SIENOU
Directeur de mission: conseil en optimisation des processus et systéme d'informa
70076StuttgartBade-Wurtemberg - Germany
J'accompagne depuis plusieurs années des entreprises dans la réalisation des projets de reconfiguration des processus et de mise en place de systèmes d'information adaptés à leurs besoins.
Intermédiaire entre la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'œuvre, j'assure une meilleure évolution des équipes vers leurs objectifs tout en mobilisant une forte gestion du changement et une grande communication autour des exigences.
Force de proposition, j'assiste mes clients et partenaires dans la réalisation des offres, des études et l'analyse des affaires.
N'hésitez pas à me contacter.
Je vous encourage à consulter également la fiche de présentation de mon entreprise et mes profiles suivants:
http://www.abamix.com
http://www.xing.com/profile/Amadou_Sienou
http://www.linkedin.com/in/sienou
50 contactsSince 1998
Conseil et Accompagnement des phase d'études de conception et de réalisation de vos projets SI et amélioration des processus.
Force de proposition et management de projets.
Ingénierie - Bureau d'Etudes
Professional experience
2009 - 2010Management consultant, j'avais pour mission d'accompagner le management dans le cadrage d'un programme de restructuration organisationnelle qui avait pour mission la conception et le déploiement d'un centre de compétence internationale. L’objectif recherché était la réduction des coûts de gestion et développement de système s d’informations à long terme par la mise en place d’un centre de compétence commun à divers clients internes à la multinationale.
En ma qualité de force de proposition, j'ai conçu un cadre organisationnel décentralisé axé sur une philosophie d'optimisation constitué d'un modèle de communication, d'interaction, d'information et une structuration des resources. Il s'agit justement d'un modèle d'entreprise déployé sous forme d'une entité organisationnelle avec des intrants, des services et produits clairement connu.
Un modèle de pilotage complète la proposition. L’analyse financière montrait clairement le retour sur investissement qui a trouvé une grande acceptante.
Services financiers
Consultant senior dans divers projets BPM/SOA, management de projets SI et intégration d'entreprise.
Force de proposition et de réorganisation SI.
Management consulting entre MOA et MOE
Banque
2008 - 2009Ingénieur de recherche à l'Institut National Polytechnique de Toulouse au Centre de Génie Industriel de l’Ecole des Mines d’Albi-Carmaux (EMAC).
Travaux: approche holistique de la maîtrise des risques en management des processus: proposition d’un cadre méthodologique pour le management intégré des risques et des processus.
Objectif : synchroniser le cycle de management des processus et celui du management des risques en positionnant les activités de gestion des risques dans le cycle de management des processus en vue d’améliorer la maturité de l’entreprise.
Recherche et développement
2005 - 2007Consultant:
- management de projets
- conception SI
- alignement SI et intégration des processus métier
Banque
2003 - 2007- Encadrement d'étudiants en stage de fin d'étude
- Enseignements en systèmes multi-agents
Universités et grandes écoles
2003 - 2004Consultant:
- Architecture et ingénierie SI
- Gestion de la qualité
- Ingénierie de processus de gestion de la capacité
- Supply Chain Management
Industrie
2001 - 2002(A) Chef de projet
- projet de reconfiguration des processus métiers
- projet de conception SI
(B) Acquisition et business development
Ingénierie - Bureau d'Etudes
1999 - 2001Consultant: Conception développement et maintenance d'un système d'information pour management (gestion de portefeuille et tableau de board).
Conseil, Organisation et stratégie
Education
Hobbies
Volleyball , Tennis , engagement associative , prendre le volant d’engins à moteur à haute vitesse.
