David Abitbol

David Abitbol

Project manager - Consultant SAP ECC Finance & integration - BI - BPC - HANA

http://de.linkedin.com/in/ActSAP
 

En poste chez ActSAP, Total E&P

Précédents : Keyrus, The Timken Company, Alcatel-Lucent, Shell Belgium, Siemens Belgium, TOTAL E&P, Shell Petroleum UK & Ireland, Shell France, Aluminium Pechiney, Air France, Glaxo SmithKline, ALLIA

 

    En résumé

    Merci de consulter la page LinkedIn Nous ne maintenons plus Viadeo http://de.linkedin.com/in/ActSAP ActSAP est une société prestataire de services spécialisée sur les plateformes Netweaver de SAP. Nos compétences couvrent à la fois le monde Transactionnel de l'ERP MySAP et l'Univers Décisionnel, avec une expertise en Business Intelligence, en Planification budgétaire sur EPM et BPS, et Logistique avec APO. Nous fournissons notre savoir-faire et notre expertise de pointe au travers de quatre pôles pour répondre aux attentes de nos clients. 1 - L'UNIVERS DÉCISIONNEL Avec les solutions SAP BusinessObjects Business Intelligence (BI), vos équipes bénéficient d'un accès aux données dont elles ont besoin et obtiennent les informations précises et pertinentes qu'elles recherchent. Nos consultants ont développé au fil des ans une expertise quant aux solutions d'aide à la décision associé à SAP grâce à une solide expérience dans l'intégration de Netweaver. 2 - LE PÔLE CONSEIL Nos consultants ont l'expérience d'une approche Métier pour vous aider à la convergence entre votre Entreprise, ses Processus et votre système d'Information. Nous accompagnons nos partenaires pour estimer au plus juste leurs besoins en termes d'organisation, de formation et de ressources humaines. L'amélioration des structures existantes ou leur refonte font partie de notre quotidien Projet. Nous vous accompagnons dans chacune des étapes de votre projet. 3 - L'EXPERTISE Au fil des collaborations et des projets, nos équipes ont acquis expérience et capacité d'intégration dans votre équipe, projet ou support, dans le respect de nos valeurs d'écoute et d'engagement. Nous sommes capables de vous apporter des réponses novatrices, en ligne avec les Best Practices du marché et de votre secteur d'activité. Nous pouvons, à travers de partenariats, vous faire partager cette expérience au profit de votre performance. 4 - LA CONDUITE DU CHANGEMENT ET LA FORMATION Parce que la mutation de l'entreprise peut entrainer une résistance au changement, nos collaborateurs peuvent vous aider à traverser cette épreuve par leurs expériences, leurs explications et leur pédagogie. Une installation, un déploiement, une refonte des processus ou de l'organisation, l'intégration d'une nouvelle entité, ... autant d'évènements où l'accompagnement fait la différence. Ceci se fait en étroit lien avec notre pôle formation. N'hésitez pas à me contacter pour de plus amples renseignements. BUSINESS WAREHOUSE FUNCTIONAL CONSULTANT SAP BW, SEM, R/3 PS CO PA FI mySAP.com BW Certified - IS Oil SAP SKILLS SAP BW : End-to-End Business work streams analysis, KPI definition, Modelization of business solutions into a BW architecture, including, creation of InfoObjects and Infoproviders, Transfer & Update Rules, basic ABAP coding, Query design, Extraction Transfer & Load processes through Process Chains. Optimization of system response, optimization of dimensions, sizing of table spaces. Source systems : Standard R/3 extractors, CO-PA, FI-S/L, LIS, Flat files. Enhanced Workbooks design. Business Explorer Browser & Analyzer Webqueries designer Basic knowledge of ABAP coding in BW routines. Basic knowledge of Visual Basic Macros in BEx. Knowledge on version 3.0b, 3.5 and 7.0 BW 7.0 : Enhanced DS, Transformation Rules, DTP SAP SEM : Business Planning and Simulation – BPS module Version 3.5 and 7.0 BPS customizing to support planning processes and forecasts within BW. Creation of transactionnal Infocubes, Planning Folders with ALV grid or Excel in place, Web Interface Builder. Customizing of Read-only output and input/output Planning layouts.

Parcours

 

Senior Consultant in Finance Process Design and SAP

Chez Total E&P

De 2008 à aujourd'hui
Total Petroleum – European Central Processes “Metier” Finance & Controlling Training Consultant and Trainer- Salsa & Unisup templates Review of the business processes. Adaptation of the training materials. Build of the Training Sessions structures. Writing of the Exercises and the Work ...
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Founder and CEO

Chez ActSAP

De 2008 à aujourd'hui
ActSAP est une société prestataire de services spécialisée sur les plateformes Netweaver de SAP. Nos compétences couvrent à la fois le monde Transactionnel de l'ERP MySAP et l'Univers Décisionnel, avec une expertise en Business Intelligence, en Planification budgétaire sur EPM et BPS, et ...
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SAP Practice Director for Busines Intelligence - BPM - EPM

Chez Keyrus

De 2009 à 2011
Leading the SAP Practice for Keyrus Paris. Recruitment of Consultants RFP, RFQ answers Pre-Sales qualification Managing the SAP Project managers through all the SAP Projects Supporting and designing for our Customers the roadmap of their SAP Information systems for both : Business ...
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Finance & Controlling Team Lead Consultant

Chez The Timken Company

De 2007 à 2008
CO : Review and Roll-out of the US template to Europe. Analysis of the Product Costing strategy. Enhancement of CO-PA. Review of all the process around Overhead management and Cost Product Controlling. FI : Review of the configuration of the Assets. Full conversion of the Assets Master and ...
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Finance Team Lead Consultant

Chez Alcatel-Lucent

De 2005 à 2007
BW : Functionnal Analysis of all the existing finance reporting solution. Decommissioning of the old Datawarehouse on BO and implementation of the new Finance Solution in BW. Architecture Design & Optimization of all Infoproviders & InfoObjects (Standard & Specific). Specific Extractors ...
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BW Finance Consultant

Chez Siemens Belgium

2005
Siemens Belgium – European Central Support BW Finance Consultant R/3 : Business process analysis and database model relations to collect relevant information in the datasources to the infocubes, according to the Finance business specific requirements. BW : KPI definition. Design of the ...
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Finance Consultant Oil Downstream

Chez Shell Belgium

2005
Shell Belgium – Retail OPC RBA Project Finance Consultant – Oil Downstream R/3 : Business process analysis and target business model design. Documentation of the Business process, writing of the functional specifications. Developments coaching and follow-up. On-hands of the FI-A/R, CO-CCA and ...
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BW Consultant Oil Upstream

Chez TOTAL E&P

De 2004 à 2005
Total Petroleum – European Central Support BW Consultant– Oil Upstream R/3 : Business process analysis and database model relations to collect relevant information in the datasources to the infocubes, according to the businesses specific requirements. BW : Roll-out of the template. Local ...
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Controlling leader consultant - Datawarehouse Consultant

Chez TOTAL E&P

De 2003 à 2004
Total Petroleum – Unisup Africa Project – IBM BCS Controlling leader consultant – Datawarehouse Consultant - CO, PS and BW – Oil Upstream R/3 : Gap Analysis between the template core system and the affiliate’s requirements. Design of the new processes. Presentation, implementation, unitary and ...
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Controlling Leader Consultant

Chez Shell Petroleum UK & Ireland

De 2001 à 2003
Shell United Kingdom - Standardisation & Convergence UK & Ireland Project – IBM Controlling leader consultant – CO-PA, CO-PC, OPA, CCA, PCA, BW – Oil Downstream Sizing of the project. Review of all the business processes and harmonization with the template. End-to-end detailed process and visio ...
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Controlling Leader Consultant

Chez Shell France

2001
Société des Pétroles Shell – Standardisation & Convergence France Project - PWC Consulting Controlling leader consultant – CO-PA, CO-PC, OPA, CCA, BW– Oil Downstream Business processes review and harmonization. Take over strategy and migration. Training material and workshop preparations. ...
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Controlling Project Manager

Chez Aluminium Pechiney

De 2000 à 2001
Pechiney Aluminium Group – AMT Department – Companies Alucam and Socatral – Cameroon Project Manager – CO-CCA, OPA, EC-PCA, IM Defining CO template for Rollout. Gap analysis. Business processes re-engineering, prototype calibration. Consulting and Customizing CO, EC-PCA and IM. Development of the ...
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Controlling Consultant

Chez Air France

De 1999 à 2000
Air France Group – Andersen Consulting Revenues and costs domain leader – BW & COPA Profitability analysis by line segments and markets BW : General Conception of the template : information system audit. Needs specification. System link and integration between CO-PA & Terradata with ...
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Controlling Consultant

Chez Glaxo SmithKline

De 1998 à 1999
GlaxoWellcome Group – Ernst & Young Controlling project manager – COPA, CO-PC, OPA, CCA, BO Customizing and calibration of the prototype. Interfaces validation. Data upload. Role definition and authorizations according to the demands of the customer’s chart of security. Internal control ...
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Consultant Fonctionnel Finance

Chez ALLIA

De 1997 à 1998
Groupe Allia Maître d’oeuvre Bascule à l’Euro Analyse de la situation comptable et des incohérences par programmes standards. Revue des procédures. Analyse de l’architecture IT. Etablissement du planning global projet. Mise en place de la petite bascule. Supervision de la bascule Euro Tests de ...
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Compétences

 
  • BPC
  • CATT
  • EPM
  • LSMW
  • SAP
  • SAP BI
  • SEM