Adrien PERRIER

Adrien PERRIER

Ingénieur méthodes & industrialisation

Hanovre, Allemagne

Bienvenue sur l'aperçu du profil de Adrien PERRIER

Devenez membre pour voir son profil complet et vous aussi, donnez un coup de pouce à votre carrière

Son parcours

  • Aujourd'hui
    Septembre 2016
    Mars 2014

    Ingénieur Méthode & Industrialisation

    101-300 employés

    Mise en place de nouvelles lignes de production, transfert industriel (cahier des charges -> suivi technique -> validation).
    -Gestion de projet pluridisciplinaire (qualité, sécurité, maintenance, pneumatique, électronique, tests, achats, logistique, marketing…), du contrat / des couts, des documents (analyse de plans, mise à jour : gamme de fabrication, liste Poka-Yoké, procédure de test, table qualité, plan de control…), des fournisseurs et de la relation client.
    Amélioration continue (productivité (MSD)) / coût (Design to cost) / qualité (Poka-Yoké) / ergonomie (application des normes Humantech) / sécurité (contact direct avec ingénieur sécurité) / maintenance (facilité d’accès, de démontage) / automatisation (capteurs : optique / inductif / magnétique / de pression/vide / de bruit / laser / potentiomètre / caméra) / traçabilité (QR code, scanners, imprimantes) et logistique (chutes, packaging, fréquence ravitaillement).

    Outils :
    COGNOS, SAP (PLM, ERP, Rate routing), CAPEX, Foot-print / ROI
    AMDEC/FMEA, Poka-Yoké, design to cost / for manufacturing
    MSD, control plan, gamme de fabrication, table qualité
    Pro-engineer, MS project.
    Produit / processus de fabrication : valve de nivellement (céramiques, soupape, circuit pneumatique, ressort), sous-ensemble pédalier (avec transmission électronique, pneumatique et/ou hydraulique), graissage, assemblage (perçage, pressage)
    Résultats : Business case (avec budget) / design des lignes validés, équipements reçus, lignes en cours de fabrication.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2013
    Septembre 2012

    Ingénieur LEAN / PMO (apprentissage)

    +10,000 employés

    Mise en place d’indicateurs / de tableaux de bord et de chantiers (accompagnés de formations) basés sur les principes du LEAN. Suivi de la mise en place d’une démarche performance / LEAN sous forme de gestion de projet (suivi planning / budget / ressources, mise à jour de la documentation, gestion des communications externes/internes/hiérarchiques)

    Outils : 5S, 6-sigma, Value Stream Mapping

    Résultat : nous avons été félicités par le client (AREVA corporate) pour la qualité du management de la performance sur le site.

  • , Aix En Provence

    Msc General Management

  • Aujourd'hui
    Septembre 2012
    Septembre 2009

    Ingénieur d´étude (mécanique, thermique, matériaux) (apprentissage)

    +10,000 employés

    - Organisation et mis en place du projet de définition d’une nouvelle méthode de calcul transverse avec un logiciel de calcul et de dimensionnement. (70%)
    - Gestion de la sous-traitance de tests & mise en place d’un banc d’essai pour comparer les conductivités thermiques de différents matériaux. (30%)

    Outils : Catia, Patran / Nastran
    Produit / processus de fabrication : sous ensemble mécanique (superalliage), soudage, rivetage

    Résultats :
    Nouveau processus de calcul & modèle validés par l´équipe pour tester nouveaux designs.
    Données issues des tests sous-traités utilisées pour un choix final de matériau et pour des calculs.
    Un matériau testé sur mon banc d´essai a été utilisé sur appareil.

  • Ingénieur Génie industriel - EICNAM

    Option génie mécanique et productique
  • Aujourd'hui
    Septembre 2009
    Mars 2009

    Technicien projet

    Laboratoire de Mécanique et d'Acoustique (CNRS)

    Etude technique et économique de la faisabilité de différents banc d'essais
  • DUT Mesures Physiques

    Option : Techniques Instrumentales

Inscrivez-vous pour consulter le profil complet de Adrien PERRIER

S'INSCRIRE

Ses compétences

  • Visual Basic
  • Microsoft Excel
  • Productique
  • Ergonomie
  • Conception mécanique
  • Bancs d'essais
  • Amélioration de process
  • Gestion de projet
  • Project Management Office
  • Qualité
  • Product Lifecycle Management
  • SAP
  • Logistique industrielle
  • Gestion de la relation client
  • Gestion de la production
  • Gestion de gamme
  • Gestion budgétaire
  • Cognos
  • Automobile
  • AMDEC / FMEA
  • Aéronautique

Ses langues parlées

  • Français
    ****Langue maternelle
  • Anglais
    ****Bilingue
  • Allemand
    ***Courant*
  • Espagnol
    *Débutant***
  • Vietnamien
    *Débutant***

    Ses centres d'intérêt

    footballbande dessinéeWarhammerTimbresBourse

    Sa présentation

    Diplômé en septembre 2012 du CNAM en Génie Industriel (spécialité Mécanique et Productique), j'ai effectué cette formation en alternance durant 3 ans chez AIRBUS Helicopters. Ces 3 années m'ont permis d'acquérir des compétences en conception (design, calcul, analyse) et dans les essais (mise en place d'un banc d'essai, gestion de sous-traitants).

    J'ai poursuivi mon projet professionnel en le complétant par une formation en gestion et management que j'ai effectuée en alternance avec AREVA TA dans l'amélioration des processus. Celle-ci m'a permis d’avoir une vision plus transversale de l’entreprise, une expérience en gestion de la performance / LEAN, et d’obtenir une double compétence.

    Je travaille maintenant pour l'entreprise WABCO (équipementier automobile) en Allemagne (Hanovre). Je suis dans le service ME (Manufacturing Engineering). J´ai commencé par un VIE (Volontariat International en Entreprise) de 18 mois avec des missions transverses en productique et en finance / logistique.
    Je suis maintenant en CDD en tant que "Project Manufacturing Engineer". Concrètement, je travaille sur l´amélioration et la mise en place de nouvelles lignes de production.

    Je pense avoir une base technique solide, et une expérience en projet et gestion non négligeable. Mon projet professionnel sur le moyen terme est de travailler dans mes domaines de prédilection (méthode, industrialisation), avec une vision transverse (du point de vue projet et technique) et une progression niveau responsabilité (gestion d’équipe, contact client). Je reste aussi ouvert aux postes d’ingénieur procédés (pour travailler de manière plus détaillée sur un processus de fabrication : plasturgie, composites, forgeage, emboutissage...). Et cela ne me dérangerait pas (au contraire) d’avoir une partie achat, gestion des et fournisseurs dans mes missions.

    Contact : adrien.perrier25@gmail.com

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Sai Kiran
    • IT Resourcing Consultant (UK & Europe), Winborough Technologies Limited
    Bernd M.
    Christian Betsy

    Ceux qui ont consulté ce profil ont aussi vu :