Cédric Poirel
Manager Manufacturing Engineering,TDK-EPC (Munich,Allemagne)
J'ai 36 ans, marié et un enfant. Ingénieur de formation à l'ENSPM (Physique Marseille), je parle anglais et allemand. J'encadre une équipe de 14 personnes en Manufacturing Engineering au sein de l'entreprise TDK-EPC située à Munich.
Certifié Black-Belt, mes principales missions sont l'industrialisation et l'amélioration continue des procédés.
57 contactsð Encadrer le service de Manufacturing Engineering (14 techniciens et ingénieurs)
ð Coordonner l'industrialisation des nouveaux procédés et filières de fabrication sur les différents sites de fabrication (Allemagne et Singapour).
ð Piloter l'amélioration continue dans le cadre d'une politique 6Sigma en tant que chef de projet certifié Black-Belt
2003 - 2007Activité : Conception et Fabrication de composants microélectronique
Management et Gestion de Projet :
ð Encadrer un service technique (17 techniciens et ingénieurs), organiser la fonction Méthodes et Ingénierie au sein de l’entreprise.
ð Coordonner les projets de développement et d’industrialisation des nouveaux procédés et filières de fabrication sur les différents sites de fabrication (France, Maroc et Asie).
ð Manager par projet des équipes transverses (5 à 10 personnes) et piloter les études technologiques.
Méthodes et Ingénierie :
ð Garantir les rendements et piloter les actions d’amélioration sur les différents sites.
ð Contrôler et optimiser les procédés, les équipements de fabrication et de métrologie (Mise en place du SPC et du MSA).
ð Définir et améliorer les standards de production avec les ateliers de salle blanche.
ð Piloter les actions d’amélioration des coûts prévisionnels de production des produits (rendements, filières de fabrication, matières premières, coûts de sous-traitance,…).
ð Interagir avec les équipes de conception en tant qu’ « expert technique ». Mise en place d’un guide définissant l’état de l’art technologique.
2001 - 2002Activité : Conception et fabrication de composants microélectronique.
Poste occupé :
Développer les procédés et prospecter les nouveaux équipements.
Participer à la veille technogique.
Etablir les roadmaps et conduire les développements de procédé.
Gestion de projet de développement
2000 - 2001Activité : Fabrication de composants semiconducteurs
Missions et réalisations :
ð Développer les procédés et démarrer les nouveaux équipements
ð Former les opérateurs et techniciens
ð Supporter la production en cas de dérive, de blocage.
ð Analyser les dérives et conduire les actions d'amélioration