Guillaume THOMAS

MISSION:
- Dépense annuelle de 35M EUR
- Gestion des familles d’achats fibres mondialement et caoutchouc pour la zone EMEA.

- Sourcing des matières premières et composants, en assurant le respect des objectifs de profitabilité et délais des projets (lancement véhicules).
- Création d'outils et harmonisation des procédures Achats Projets au sein des divisions Sealing Systems et Fluid Handling Systems Europe.
- Standardisation des familles d'achats non spécifiques.

- Dépense annuelle de 30M EUR au sein de la Division Sealing systems (5 usines: Royaume-Uni, France (2), Pologne (2))
- Gestion des familles d’achats hors mélanges caoutchouc: armatures métalliques, Thermoplastiques, produits chimiques, Adhésifs, inserts, flocks...
- Contribution au budget prévisionnel de la division (fixation des coûts standards et objectifs achats).

- Dépense annuelle de 22M EUR correspondant au budget “below the line” du Service Marketing (field marketing; promotional print; promotional handling; contract packing; sales promotion; sampling; licensing & sponsorship)
- Support au plan e-sourcing – enchère inversée des familles suivantes : field marketing, publicité sur le lieu de vente, promotional handling, fournitures de maintenance, location de voiture, Voyage, recrutement…