Nicolas Bègue
Associate Consultant, J&M Management Consulting
Bonjour,
Je suis Consultant en Supply Chain Management chez J&M Management Consulting à Mannheim (Allemagne) depuis Octobre 2011 .
Je réalise dans ce cadre des missions d'optimisation de processus organisationnels de toute la chaîne de création de valeur de mes clients en intégrant les problématiques SAP associées des clients. Cela va des achats/approvisionnements jusqu'à des problématiques de CRM.
Avant celà, j'étais consultant en optimisation des frais de fonctionnement auprès du pôle performance achats d'Alma Consulting Group (anciennement Cristal Décisions).
Je réalisais dans ce cadre des missions d'amélioration de la performance achat de nos clients en analysant l'existant, en négociant pour améliorer la corrélation entre les besoins du client et les offres fournisseurs et en les accompagnant dans la conduite du changement.
Diplômé de Sup de Co Reims depuis l'été 2010, après être passé par une classe préparatoire à Intégrale, à Paris. Au sein de mon cursus, je me suis d'avantage tourné vers une optique Achats/Supply Chain, même si l'école me permet de garder une dominante généraliste.
J'ai effectué au cours de ma scolarité à RMS une césure au sein du groupe Bouygues Construction en tant qu'acheteur.
Je me suis investi au niveau associatif et sportif au cours de mon parcours à Sup de Co Reims, puisque j'étais vice-président du Bureau des Sports 2007-08 & responsable du pôle Rugby, rôle qui m'a permit de développer ma capacité d'organisation, de démarchage & de gestion. BDS, dont le budget était de 110 000€.
Par ailleurs, j'ai été un membre actif de l'équipe de Rugby de l'école et suis cofondateur de la RMS Rugby Team, association de promotion du Rugby.
Missions d'optimisations de processus organisationnels en Supply Chain Management des clients par le biais de :
- Audit des processus organisationnels existants chez le client.
- Optimisation des processus organsationnels en SCM et recherche de solutions innovantes en collaboration étroite avec le client.
- Implémentation des solutions préconisées auprès du client.
- Conduite du changement et accompagnement du client dans l'implémentation des solutions privilégiées.
- Suivi d'optimisations, pour analyser les répercutions de notre intervention une fois l'implémentation des nouvelles solutions organisationnelles effectuée.
- Implémentation/optimisation des systèmes SAP en lien avec les analyses opérationnelles effectuées
2010 - 2011Missions d'optimisations de la performance achats des clients par le biais de :
- Audit au résultat, dans l'optique de la mise en lumière de leviers d'amélioration des dépenses client.
- Négociations commerciales, afin d'obtenir des fournisseurs l'adéquation la plus proche entre leurs offres et les besoins des clients.
- Relation client, dans le but de comprendre les besoins et les orientations du client en termes d'amélioration continue.
- Conduite du changement, particulièrement dans l'implémentation des solutions négociées en amont.
- Suivi d'optimisations, pour analyser les répercutions de notre intervention une fois l'implémentation du contrat effectuée.
2008 - 2009Année de césure, pour laquelle j'ai été détaché auprès de la filiale DTP Terrassement.
Mes missions ont été les suivantes:
- Achats opérationnels en produits de terrassement (matériel de laboratoire, ferraillage, fuel, granulats, géotextile, ...)
- Elaboration de contrats cadres (réalisation d'un contrat cadre pour le matériel de laboratoire acheté par le groupe Bouygues Construction)
- Définition d'une politique d'achats pour les Tampons et Clôtures
- Création d'une stratégie d'achat pour les alternatives aux granulats traditionnels issus de carrières.
2007 - 2007Stage de 3 mois effectué en agence en région parisienne.
J'étais responsable de la communication de la nouvelle assurance habitation pour les -25ans auprès des clients de l'agence.
Par ailleurs, mes missions allaient du conseil en assurance auprès des clients, à la vente d'assurances habitation et/ou automobile, en passant par la gestion des assurances des clients.
2005 - 2005Stage de 3 mois effectués sur le site de Karlsruhe en Allemagne.
J'étais assistant au sein du service qualité dans le département R&D.
Mes missions allaient du contrôle de pièces issues de l'assemblage, au reporting auprès des différents responsables R&D sur la faisabilité des différentes pièces produites, en passant par l'analyse des données issues des tests d'ergonomie des connecteurs.
2003 - 2003Stage de 3 mois effectué à Fermoy en Irlande.
J'étais en charge de la gestion d'une ligne d'assemblage de connecteurs pour l'industrie automobile.
Mes missions allaient de la gestion des flux des divers éléments à assembler & des produits finis, au reporting de l'activité de la ligne d'assemblage, à la gestion des erreurs d'assemblages.