Rolf Eichler
European Marketing Manager, Hitachi Automotive Systems Europe GmbH, Velizy
J'ai plusieures années d'expérience en vente et développement d'affaires des produits techniques avec und grande complexité au sein des fournisseurs automobiles au niveau international (depuis 2001 en France).
Je cherche des contacts professionnels dans le domaine automobile, des échanges d'expérience et de nouvelles opportunités.
Directeur du marketing européen
• Établissant une succursale en région parisienne jusqu'à 10 personnes
(ventes, ingénierie et qualité)
• Représentant légal de la succursale.
• Création des offres, négociation et conclusion de contrats avec les clients en Europe et en Corée
• Initiation et réalisation de différents projets développement avec constructeurs français (contrôle moteur, technologie boîtes de vitesse et hybride)
• Introduction en série des différents projets dans le domaine du contrôle
moteur, de capteurs et de démarreurs
1998 - 2001• Gestion du département des ventes et l'équipe logistique, 7 personnes
• Rapport au directeur général d’Hitachi Europe GmbH
• Responsabilité pour les chiffres d'affaires de 18 millions € par an
- Contrôle technique et commercial des projets client
- Responsabilité de ventes pour Ford de l'Europe et Renault
- Création de prévision budgétaire avec contrôle continu
- Menant des négociations de prix annuel avec les clients
- Négociations avec les partenaires de coopération au niveau international
1995 - 1998• Responsabilité du marketing et des ventes pour le contrôle du châssis
• Rapport au responsable du marketing et du développement des affaires
• Création de partenariats (électronique, assemblage de roues et pneus )
• Membre du comité de direction de MSC (Joint Venture de Michelin et Continental pour l'assemblage de roues et pneus)
1990 - 1995• Gestion de tests caractéristiques sur les véhicules
• Rapport au chef du service des essais pneumatiques
- Responsabilité pour un centre d’essais pneumatiques en France (organisation et technique)
- Planification, coordination et optimisation des essais pneumatiques
- Introduction des procédures optimisé et normalisée
- Harmonisation des procédures de test avec General Tire aux États-Unis
- Responsabilité pour les événements d'introduction de nouveaux pneus à l'échelle nationale et internationale (journalistes et clients)
1985 - 1990• Analyse des problèmes de production en étroite collaboration entre le
développement et la production
• Solutions orientés au client au sein des équipes de projet, élaboration et l'introduction de solutions pour réduire l'usure irrégulière des pneus
• Leader du groupe de travail Continental pour l'amélioration de l'homogénéité du pneu, définition des mesures d'amélioration pour les usines européennes
• Conception et organisation de présentations de produits techniques