Sylvia Steinmetz
Contrôleur de gestion industriel, VALEO
Valeo
VLS (Valeo Lighting Systems)
Allemagne
- Participation à l'élaboration du P&L
- Production des reportings mensuels et quotidiens selon les procédures Groupe
- Participation aux revues hebdomadaires du pilotage financier du site: réalisation des forecast
- Analyse et suivi des tableaux de bord: chiffre d'affaire, matière, effectifs, R&D, stocks
- Suivi des immobilisations
- Participation à des études spécifiques de contrôle de gestion
2008 - 2008- Implication du personnel (IP): Mise en place et suivi des actions IP
Principales thématiques IP: Organisation des équipes de production, réunions quotidiennes et mensuelles pour l'ensemble des services, formation, développement des compétences et de la polyvalance, entretiens d'évaluation, reconnaissance, sécurité et environnement)
- Formation: suivi du plan de formation, animation de formations internes.
- Réalisation des reportings RH mensuels
- Suivi de l'absentéisme
- Mise à jour des données du personnel sous Peoplesoft
2007 - 2007- Gestion des stagiaires "Ecole" et des emplois saisonniers (55 pers.): recrutement et intégration, contact avec les agences de travail temporaire
- Implication du personnel: Enquêtes terrain et mise en place de plans d'actions dans le cadre du projet "développement de l'implication du personnel"
- Création et mise en place d'une trame d'entretien annuel pour le personnel d'atelier
- Réalisation d'entretiens de recrutement (profils ingénieurs et cadres)
- Participation à diverses études juridiques
- Réalisation du rapport "Egalité Hommes-Femmes"
2005 - 2005Elaboration du plan de formation 2006:
- Recensement des besoins de formation
- Pré-chiffrage et établissement du plan de formation
- Présentation du plan de formation aux partenaires sociaux
- Mise en place d'un outil de suivi pour les formations "sécurité" obligatoires
- Participation à des entretiens de recrutement